5

обучающих

модулей

+1

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ АНТИКРИЗИСНЫЙ МОДУЛЬ

12

месяцев на изучение и внедрение полученных знаний

>50

мастер-классов для изучения техник и технологий развития бизнеса

>10

тренингов для развития нужных навыков предпринимателя

• Создаём новую антикризисную стратегию развития компании;

• Разрабатываем модель управления бизнесом on-line;

• Подбираем и запускаем on-line платформы максимально подходящие бизнесу;

• Пересматриваем кадровую структуру: должности, задачи, мотивацию;

• Настраиваем удалённую работу сотрудников;

• Находим и запускаем новые способы продвижения товаров и услуг

• Целевая аудитория. Миссия. Философия личности и бизнеса;​

• Формула ниши; Бизнес-планирование; Ценообразование; ​

• Анализ рынка и конкурентная разведка; ​

• УТП (уникальное торговое предложение); ​

• Нейминг, брендинг и контент. Копирайтинг. ​

• Фото-курс. Видео-курс;​

• Юридическая и бухгалтерская защита бизнеса. ​

• Финансовая грамотность;​

• Привлечение инвестиций. Защита от рейдерства​

• Тренинг: «Техники продаж от А до Я»;

• Тренинг: "Алхимия переговоров: эмпатия и влияние»;

• Продажи в социальных сетях: обзор и сравнение функций для бизнеса соц. сетей;

• Инстаграм: Оформление. Контент. Технологии продаж;

• Виды рекламы в социальных сетях без бюджета;

• Взаимовыгодное сотрудничество с блогерами;

• Продающий сайт: Оформление. СЕО;

• Конкуренция. Партнерство;

• Кросс-маркетинг и взаимная реклама.

• Анализ рынка и маркетинговых кампаний конкурентов;

• Реклама и PR; Торговый и продуктовый маркетинг; Кросс-маркетинг;

• Контекстная реклама. СЕО. Яндекс-Директ. Google AdWords; Таргетинг;

• Тренинг: «Тайм-менеджмент / Управление многообразием и многозадачностью»;

• Тренинг: «Интуиция и предвидение. Визуализация результата»;

• Тренинг: «Управление стрессом: трансформация стресса в источник энергии»

• Тренинг: «Лидерство с человеческим лицом»;​

• Устраняем блоки, страхи, ограничивающие убеждения при делегировании; ​

• Создаём кадровую структуру: функции, задачи, тайминг, должности; ​

• Разрабатываем систему контроля и мотивации сотрудников;​

• Прописываем должностные инструкции;​

• Готовим описание вакансий;​

• Изучаем способы подбора персонала и техники проведения собеседований;  ​

• Проходим полный двухмесячный курс: «Прокаченный управленец»​ 

• Автоматизация маркетинга; ​

• Автоматизация продаж; ​

• Внедряем чат боты и мессенджеры;​

• Выбираем системы масштабирования бизнеса; ​

• Выбираем или создаём собственную CRM систему;​

• Воспитываем приемников, способных масштабировать то, что делаете Вы; ​

• Масштабирование: подготовка документов, формализация бизнес-процессов;​

• Настраиваем удаленное управление бизнес-процессами;​

• Развиваем личные навыки  для удаленного управления бизнесом​